Proč je arogantní narcis mnohdy jen nedoceněným hrdinou?
—
Proč si zaslouží náš obdiv a pochopení a proč je fajn ho mít v týmu?
Jaký je rozdíl mezi štěstím a klikou?
—
Proč je důležité mít kliku ve chvíli, kdy vůbec nemáte štěstí a jak toho dosáhnout?
Kdy je lepší agresorovi ustoupit a kdy je to naopak největší chyba, jaké se můžeme dopustit?
—
Kde je pomyslná červená linie a jak se bránit?
Co kdybychom na chvíli brali dětské příběhy jako naučnou literaturu?
—
Co bychom se dozvěděli o naší osobní odvaze, motivaci, toleranci, leadershipu, cílech a hodnotách?
Spešl guest stár kule, jejíž autor, téma i forma jsou nejvíce střeženým tajemstvím Selfish Kiwi.
Dává smysl spát vícekrát za den?
—
Jak zlepšit a zrychlit usínání a jak zlepšit zážitek po probuzení?
—
Jak pracovat s nočními můrami a nepříjemnými sny?
Jak dlouho bude trvat, než nás nahradí stroje s umělou inteligencí a označí nás za přebytečné?
—
Kdo bude první na řadě a v čem se rozvíjet, abychom to nebyli právě my?
Co říkají data o trendech do budoucna?
—
Jak nástup umělé inteligence mění a bude měnit trh práce?
Je možné studovat lásku vědecky? A je to k něčemu dobré?
—
Můžeme se naučit milovat a být milováni?
Proč tolik lidí touží umět lépe říkat NE a proč jim to nejde?
—
Jak se naučit říkat NE díky tomu, že se naučíte říkat ANO?
Spešl guest stár kule, jejíž autor, téma i forma jsou nejvíce střeženým tajemstvím Selfish Kiwi.
Proč přímá snaha o motivaci druhých mnohdy nefunguje a připomíná spíše manipulaci?
—
Proč je motivace druhých tak složitá věc a přitom má k pláči jednoduché řešení?
Jaký styl leadershipu je nejlepší? A proč je na tuhle otázku nejlepší odpověď “jak kdy”?
—
Proč je dobré být někdy direktivní leader a kdy je nejlepší přenechat iniciativu druhým?
Co jsou to metaprogramy a proč sakra nezmizí, když je o to slušně požádáme?
—
Jaké metaprogramy nám pomáhají a jak nás dokážou brzdit?
Proč se o tomto tématu stále mluví a na co se při tom stále zapomíná?
—
Kdy je tlak na diverzitu ku prospěchu a kdy naopak situaci zhoršuje?
Jaké jsou zkušenosti s podporou diverzity ve firmách?
—
Co nám k tématu řeknou naši Spešl Guest Stár dobrovolníci přímo z bojiště?
Proč je duševní odolnost jedním z největších prediktorů pracovního (ne)úspěchu a přesto se o ní moc nemluví?
—
9 základních kamenů mentální odolnosti.
Je potřeba stále něco zlepšovat, posouvat, rozvíjet a stále se snažit něco změnit?
—
Co kdybychom pro začátek hlavně začali hrát lépe s tím, co už máme?
Co by se mělo učit ve školách, ale ani se o tom zatím neuvažuje?
—
V čem je naopak škola výjimečná, ale my to nedokážeme ocenit?
Jak se učit aniž bychom se museli učit?
—
Jaký způsob sebe-vzdělávání je efektivní a co naopak nefunguje?
Proč i dobře míněné rozvojové a změnové programy mohou napáchat více škod než užitku?
—
Jak k tomu dopomáhají svými radami HR konzultanti či nejrůznější nástroje na zjišťování zpětné vazby?
Jak mohou data pomáhat a kde jsou jejich limity?
—
Proč je chování lidí často iracionální a vzdoruje číslům? A proč je to vlastně dobře?
Spešl guest stár kule, jejíž autor, téma i forma jsou nejvíce střeženým tajemstvím Selfish Kiwi.
Jaké koučovací techniky můžete začít používat hned zítra?
—
Proč se koučování pro některé lidi a situace nehodí?
| POČET VSTUPENEK KAŽDÝ MĚSÍC |
PLATBA MĚSÍČNĚ |
PLATBA ROČNĚ |
FIREMNÍ ČLENSTVÍ |
||
| 50 | 10 000 Kč | 100 000 Kč |
| 100 | 15 000 Kč | 150 000 Kč |
| 200 | 25 000 Kč | 250 000 Kč |
ČLENSTVÍ INDIVIDUAL |
||
| 8 | 500 Kč | 4 000 Kč |
ČLENSTVÍ FREEMIUM |
||
| 2 | ZDARMA |